Nicht nur Wasser fließt, sondern auch Material.
Logistik-Prozessoptimierung
Nicht nur Wasser fließt, sondern auch Material. Im Zuge von Lean Production ist es umso wichtiger, dass heutzutage die Ware zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist und diese dort möglichst „flüssig“ hinkommt.
Viele Bewirtschaftungskonzepte sind aber dafür nicht aufgestellt. Die Folge sind aufwendige Bewirtschaftungen, Sonderbeschaffungen in der Logistik oder ggf. sogar Produktions-/Montagestillstand.
Hier bieten wir Unterstützung bei dem Aufbau einer flexiblen und funktionalen Prozessorganisation in Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Logistik und gehen wie folgt vor:
- Aufnahme des aktuellen Materialflusses
- Datenermittlung / Durchführung von Wertstromanalysen zur Unterstützung und Verbesserung der Intralogistik sowie der Arbeitssystembeschreibung
- Aufzeigen von Engpässen und ineffizienten Prozessen
- Ausarbeitung von Optimierungsansätzen
- Training der Mitarbeiter im Sinne von KVP / Lean, 5A / 5S, etc.
- Implementierung der Ansätze für Fertigung, Montage und Materialbereitstellung bzw. Lager
