JUNGs Einkaufswelt #06 Hoffnung ist keine Stra­tegie (kölsche Redens­arten übrigens auch nicht)

Haben Sie ein professionelles Risikomanagement im Einkauf etabliert? Wenn nicht, verlassen Sie sich vielleicht noch auf die Redensart „Et hätt noch emmer joot jejange“. Doch was passiert, wenn es mal nicht gut geht? In ihrer aktuellen Kolumne erklärt Jessika Jung, warum Risikomanagement essenziell für einen strategischen Einkauf ist und wie es Sie vor unangenehmen Überraschungen in der Lieferkette schützt. weiterlesen

JUNGs Einkaufswelt #05 Was leisten Einkaufs­leiter? Und warum schaffen es viele nicht, sich durch­zu­setzen

Von der Implementierung neuer Tools bis zur Mitarbeiterentwicklung bleibt oft vieles auf der Strecke. Erfahren Sie, warum fachlich brillante Einkäufer in Führungsrollen an ihre Grenzen stoßen und wie Coaching hilft, ihr volles Potenzial zu entfalten.  weiterlesen

JUNGs Einkaufswelt #04 Liefe­rant: Erfül­lungs­ge­hilfe vs. Ehepartner

Wie wird in Ihrem Unternehmen das Thema Lieferantenmanagement gelebt? Was verstehen Sie als Einkaufsleiter oder als Einkäufer darunter?
Wo fängt Lieferantenmanagement für Sie an und wo hört es auf? Jessika Jung gibt Ihnen zum Thema Lieferantenbeziehung die passenden Denkanstöße. weiterlesen

JUNGs Einkaufswelt #03 Einkäufer ohne Weiter­bildung ist wie Messi ohne Training

Sind Sie als Einkaufsleiter manchmal frustriert über die Performance Ihrer Einkäufer? Können Ihre Mitarbeiter mit den vorhandenen Werkzeugen überhaupt in der heutigen Wirtschaftswelt bestehen? Investieren Sie regelmäßig in die Weiterbildung und -entwicklung Ihrer Einkäufer? Jessika Jung stellt wieder die treffenden Fragen, um Ihnen die Wichtigkeit von Weiterbildung im Einkauf aufzuzeigen. weiterlesen

JUNGs Einkaufswelt #02 Brücken bauen statt Gräben schaufeln

Es wird gerne mal gejammert und gemeckert, man ist schnell genervt und wenn „die Anderen“ einen nicht blockieren würden, könnte man viel schneller und effizienter arbeiten. weiterlesen

JUNGs Einkaufswelt #01 Super­ein­kaufs­helden im Kampf gegen den bösen Konflikt

Gerade noch „die Welt gerettet“ als Superman oder -woman, indem ein Materiallieferverzug für einen superwichtigen Kunden abgewendet werden konnte und Sekunden später ist man schon wieder im Verteidigungsmodus: Warum lässt die Performance von Lieferant Müller so zu wünschen übrig? weiterlesen