Punkt­landung – Liefer­treue innerhalb der Supply Chain opti­mieren

„Pünktliche Lieferungen lassen sich nicht erzwingen und haben auch nichts mit Spezialsoftware zu tun“. Dies ist die Meinung von Michael Krause, der seine 15 Jahre Erfahrung im Einkauf zu diesem Thema in einem Buch zusammengefasst hat und aufzeigt, mit welchen (verblüffend einfachen) Methoden dies erreicht werden kann. weiterlesen

Wert­strom­analyse beim Liefe­ranten

Beim Wort „Wertstromanalyse“ könnte man denken, dass Sie sich in einen LEAN-Newsletter verirrt haben. Stimmt aber nicht, da dieses Instrument gerade in der Zusammenarbeit mit dem Lieferanten etwas bringt. Erste Unternehmen bilden Ihre Einkäufer dafür aus. weiterlesen

Open Inno­vation - wer hat's erfunden?

Vier Punkte, um Open Innovation mit Lieferanten erfolgreich zu machen
Zu 99% haben Sie jetzt den kleinen pfiffigen Schweizer vor Augen, der die Finnen in der Sauna daran erinnert, wer Ricola erfunden hat. Alles nur Werbung könnte man jetzt sagen – stimmt nicht ganz. weiterlesen

Vom Sonnen­könig zum Entwick­lungs­helfer

Wie sich durch Lieferantenunterstützung Kosten senken lassen – Leadership im Einkauf heißt nicht nur herrschen, sondern auch andere ermächtigen. Und dies hört nicht bei der Firmenpforte auf. Wird die ganze Supply Chain in den Blick genommen und unterstützt, wirkt das positiv auf die eigene Position am Markt zurück. Frank Sundermann klärt auf, wie Lieferanten noch optimaler unterstützt werden können. weiterlesen

Lieferant wird zur Stütze im Einkauf

Im Maschinenbau wird der Einkauf vermehrt zum Partner der Technik. Einsparungen werden über gemeinsame Workshops, Lieferantenportale oder die Einbindung des Lieferanten in das Warenmanagement erzielt. Lernen von den Profi-Einkäufern: 5 Tipps für den Einkauf im Maschinenbau im dritten und letzten Teil unserer Serie „Branchencheck im Einkauf“. weiterlesen