Die häufigsten Fehler beim Einkauf­scon­trolling

Wer seine aktuelle Situation im Einkauf kennt und weiß, wo er hin will, kann dies mittels einiger Kennzahlen belastbarer und zielstrebiger erreichen. weiterlesen

Bull­s­hit-­Bingo für Engpas­s-Nörgler

Die gesammelten Sprüche hört man eher von Stehenbleibern, die sich nicht bewegen wollen und die Schuld woanders suchen. Und wir wären ja nicht Durch Denken Vorne, wenn wir Ihnen auf diese stumpfen Sprüche nicht schlagfertige Antworten liefern würden, wenn Sie auf die entsprechende Bingo-Kachel gehen. weiterlesen

1000 und 1 Asia Sourcing

Die Evergiven im Suezkanal und der Hafenmitarbeiter von Ningbo haben uns gezeigt, wie anfällig die Sourcing-Kette aus Asien ist. Hinzu kommt, dass die Kostenvorteile aus Fernost durch die steigenden Containerfrachtraten nur so dahinschmelzen. Daher gilt es den Blick wieder stärker Richtung Ost- und Südeuropa zu lenken. weiterlesen

Warum nur BILLGER, wenn es auch BESSER geht?

Viele verwechseln Wertanalyse mit Cost Cutting, da Produkte zu teuer sind. Dieses Mangeldenken erzeugt Zwänge und ist somit häufig toxisch für neue Ideen. Warum nicht den Kundennutzen in den Fokus stellen und ein cooles Produkt schaffen, das dem Kunden echten Mehrwert bietet? Es hängt von Dir ab, welche Blickrichtung Du einnimmst. weiterlesen

Teile finden bevor sie exis­tieren

Was ist im Einkauf ein großes Ärgernis? Neue Teile zu beschaffen, obwohl solche oder nahezu geometrisch identische schon existieren. Mit dem neuen CostChecker kann man schon auf Basis der geometrischen Merkmale sagen, ob es ein solches Teil schon gibt. Das ist gut für den Entwickler und für den Einkäufer. weiterlesen

Bestands­ma­nagement in Zeiten von Versor­gungs­eng­pässen

Die aktuell leeren Läger verdeutlichen unmissverständlich, dass ein „Weiter so“ nicht funktioniert. Wie muss ich also das Bestandsmanagement für die Zukunft aufsetzen, dass ich auch für die weiteren Herausforderungen gewappnet bin. weiterlesen

Review zum Kompakt­training „Abwehr von Preis­er­hö­hungen“

Fast 20 Teilnehmer waren beim Kompakttraining „Abwehr von Preiserhöhungen“, welches wir am 31. August und 03. September in zwei 90minütigen Web-Sessions durchgeführt haben. Das Feedback darauf war sehr positiv und erste konkrete Erfolge hat es schon gebracht. Der nächste Termin ist am 26. Oktober. weiterlesen

Schatz, wie war Deine Woche 27: RISE - Entfessle Deine Genia­lität

Frank Sundermann und Dr. Andreas Lenniger unterhalten sich über seinen Kurs „RISE - Entfessle Deine Genialität“ an dem Frank Sundermann 3 Monate lang begeistert teilgenommen hat. Was bedeutet Genialität, was hat MINT damit zu tun, wie kommt man in den Flow und findet dadurch seine Leichtigkeit wieder? Höre rein und lass Dich davon begeistern. weiterlesen

Prak­tische Hacks für den Einkauf 18: 4-Far­ben-­Modell in der Verhand­lungs­taktik

In seinem neuen Einkaufshack erläutert Manos Voutsas, wie Sie das 4-Farben-Modell der Persönlichkeit für Ihre Verhandlungstaktik sinnvoll nutzen können. Er erläutert welche Typen es gibt, an was man sie erkennt und wie man sich verhalten sollte, wenn man in der Verhandlung einem dieser Typen gegenübersitzt. weiterlesen

Cost Engi­neering ist mehr als Kalku­lieren

Wer bei Cost Engineering nur Kostenanalyse betreibt, der hat nur den ersten Teil des Wortes verstanden. Es geht auch um Optimierung mit dem Engineering weiterlesen