JUNGs Einkaufswelt #04 Liefe­rant: Erfül­lungs­ge­hilfe vs. Ehepartner

Wie wird in Ihrem Unternehmen das Thema Lieferantenmanagement gelebt? Was verstehen Sie als Einkaufsleiter oder als Einkäufer darunter?
Wo fängt Lieferantenmanagement für Sie an und wo hört es auf? Jessika Jung gibt Ihnen zum Thema Lieferantenbeziehung die passenden Denkanstöße. weiterlesen

EinkaufGPT – Die Spezia­li­sierung des Tausend­sassas

Die erste deutsche ChatGPT-Lösung für den Einkauf geht live
ChatGPT ist ein Tausendsassa und dadurch auch manchmal zu allgemein in seinen Aussagen. Das gilt auch für den Einkauf. Deshalb haben wir EinkaufGPT entwickelt, das speziell auf die Bedürfnisse von Einkaufsprofis zugeschnitten ist und mit Hunderten von relevanten Dokumenten ausgestattet. Sie können EinkaufGPT sofort testen, indem Sie den ChatGPT App-Store besuchen. Weitere Infos finden Sie in unserem Artikel. weiterlesen

CBAM – Report ohne Daten?

CBAM – Die meisten haben diese Abkürzung im Zuge der Beschaffung von CO2-lastigen Produkten von außerhalb der EU schon gehört. Aber keiner weiß, wie man den CO2-Wert z.B. für den Import von Stahlprodukten berechnet. Wir schon und haben dies in unserem CBAM-Kalkulator abgebildet.  weiterlesen

Three steps down

Mit drei einfachen Schritten zu einem effektiven Kostenmanagement
COST DOWN - Die Wirtschaft schwächelt, die Zinsen sind gestiegen und die Materialkosten seit einigen Monaten rückläufig. Also Handlungsdruck genug, um die Kostenoptimierung mit einem COST DOWN-Projekt zu starten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dies pragmatisch mit drei Schritten angehen können. weiterlesen

Die beste Zeit ist immer JETZT

JETZT – Den Spruch „Die beste Zeit ist immer Jetzt“ kennen Sie eventuell schon als Kalenderspruch. Das J.E.T.Z.T aber auch ein Programm von uns für Einkäufer ist, die nicht mehr länger jammern und meckern wollen, können Sie hier nachlesen. weiterlesen

Führungs­kräfte brauchen keine Trai­nings!

Wer als langjährige Führungskraft denkt, dass er schon alles weiß, ist genauso auf dem Holzweg wie ein bornierter Lehrer, der auch keine Weiterbildung braucht. Wo aber vielleicht für Einkaufsleiter doch noch Handlungsbedarf liegen kann, zeigen wir Ihnen hier. weiterlesen

CSR-Be­richts­pflicht für Mittel­ständler und was hierbei notwendig ist

CSR – Noch so eine Abkürzung wie das oben erwähnte CBAM, von der keiner so richtig weiß, was es bedeutet. Aber wer demnächst seiner CSR-Berichtspflicht nicht nachkommt, der kann Strafen von bis zu 10 Mio. EUR bekommen. Also schauen Sie einmal rein, ob Sie betroffen sind und wie es geht. weiterlesen

Was die meisten Einkäufer von Bayer Lever­kusen noch lernen können!

„Mit dem richtigen Plan zur Meisterschaft“
Wer als langjährige Führungskraft denkt, dass er schon alles weiß, ist genauso auf dem Holzweg wie ein bornierter Lehrer, der auch keine Weiterbildung braucht. Wo aber vielleicht für Einkaufsleiter doch noch Handlungsbedarf liegen kann, zeigen wir Ihnen hier. weiterlesen

Supplier Inno­va­tion: Vom Farbfilm zum Smart­phone – Die Zukunft fest im Blick

Wer nicht wie Kodak vom Weltmarktführer zum abgewickelten Unternehmen werden will, der sollte bzgl. Neuerungen vielleicht einmal seine Lieferanten einbinden. „Supplier Innovation“ ist das Stichwort, zu dem Sie hier mehr erfahren. weiterlesen

Verdopplung Team­per­for­mance – mehr als nur Wunsch­denken

Robert Mutschler hat mit seinem Einkaufsteam unser Programm „Verdoppelung der Teamperformance“ durchlaufen. Wie es war und ob er es weiterempfehlen würde, finden Sie hier. weiterlesen