Kann weniger mehr sein?

Beliebtes Motto für den Jahresanfang ist „Weniger ist mehr“. Was für Ihre Waage im Badezimmer gilt, trifft auch für Kennzahlen im Einkauf zu. Denn viele KPIs schaffen nicht viel Klarheit beim Mitarbeiter. weiterlesen

Digitale Prosa

Warum „Digitalisierung“ nicht einmal anders erschließen, warum nicht mit digitaler Prosa? Das Thema in Romanform aufzunehmen und auch einmal kritisch zu hinterfragen, kann Ihnen auch Denkanstöße liefern und Spaß machen. Hier sind meine persönlichen Top 3. weiterlesen

Diese 4 Schritte machen aus Ihren Liefe­ranten wert­schöp­fende Partner

Vom Lieferantenmanagement und der Ehe: Keine Sorge, dies wird weder ein Plädoyer für die Ehe noch gegen die Ehe. Jedoch gibt es grundsätzliche Gemeinsamkeiten zwischen der Zusammenarbeit eines produzierenden Unternehmens mit seinem Lieferanten und der Eheschließung im europäischen Raum. weiterlesen

Die Armee der Silber­rücken

Als Silberrücken wird ein erwachsener männlicher Gorilla wegen seines charakteristischen silbrig-grauen Fells bezeichnet. Aber bei Menschen heißt „grau“ gleich „alt“. Die Armee der Ü50 wird aber umso wichtiger bei der brummenden Wirtschaft. Gehen Sie neue Wege und nutzen Sie die Erfahrung der menschlichen Silberrücken. Weiterhin: Wer die seltene Spezies „Cost Engineer“ sucht – wir haben sie. weiterlesen

Punkt­landung – Liefer­treue innerhalb der Supply Chain opti­mieren

„Pünktliche Lieferungen lassen sich nicht erzwingen und haben auch nichts mit Spezialsoftware zu tun“. Dies ist die Meinung von Michael Krause, der seine 15 Jahre Erfahrung im Einkauf zu diesem Thema in einem Buch zusammengefasst hat und aufzeigt, mit welchen (verblüffend einfachen) Methoden dies erreicht werden kann. weiterlesen

Gesichts­er­kennung für Fräs – und Dreh­teile

Woran denken Sie, wenn Sie „Gesichtserkennung“ hören: „Apple“, „NSA“, „Berliner Südkreuz“. Wir denken an „Dreh- und Frästeile“, „Warengruppenklassifizierung“ und „Machine Learning“. Wie das für 12.000 Teile in 6 Stunden funktioniert, wird Ihnen hier gezeigt. weiterlesen

Liefe­ran­ten­sourcing in Zeiten knapper Ressourcen

Sourcing von neuen Lieferanten ist momentan ein schwieriges Thema. Kein Einkäufer hat Zeit zum Suchen und alle osteuropäischen Lieferanten haben die Hütte voll. Wie dieses Dilemma gelöst werden kann, sagt Ihnen Benedikt Tschorn.  weiterlesen

Lieferantenrisiken als geldwerter Verhandlungs­aspekt

Single Source als geldwerter Verhandlungsaspekt
Die meisten bekommen beim Wort „Single Source“ schon Angstschweiß auf der Stirn. Wer aber hat schon mal drüber nachgedacht, „Single Source“ auch in Verhandlungen zu nutzen. Unser Kollege Ralf Merx will Ihnen hier einen Vorschlag machen, wie Sie dies gezielt einsetzen können. weiterlesen

Stra­tegic Procu­rement Is Dead

An Obituary from the Future weiterlesen

Denk­an­stöße mit Rolf Dobelli

„Wären Sie lieber sympathischer oder intelligenter?“ – Diese und 776 weitere Fragen finden Sie im Buch „Wer bin ich“ von Rolf Dobelli. Wir haben unsere Top Ten Fragen aufgeführt, die für Sie vielleicht ein neuer Denkanstoß für das Berufs- wie das Privatleben sein können. weiterlesen