Training "Schnittstelle Technik und Einkauf"
Der zunehmende Wettbewerb und immer kürzere Produktlebenszyklen führen zu steigendem Kostendruck, der den Einkauf vor ständig wachsende Herausforderungen stellt. Auch wenn im Maschinenbau bis zu 60% der Gesamtkosten vom Einkauf verantwortet werden, ist ein rein auf Kosten ausgerichtetes Vorgehen heutzutage jedoch nicht mehr ausreichend.
Um die Hebelwirkung des Einkaufs voll ausnutzen und unnötige Kosten vermeiden zu können, muss der Einkauf frühzeitig eingebunden werden. Dies gilt besonders für komplexe technische Einkaufsprojekte. Dafür ist eine enge Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Bereichen notwendig und insbesondere dem Einkauf kommt hier die Schlüsselrolle zu.
In diesem eintägigen Training wird Ihnen vermittelt, wie der Einkauf als effizientes Bindeglied zwischen den Fachbereichen agiert, wie sich Erfolgsrezepte aus der Serienfertigung auf die Einzelfertigung übertragen lassen und welche Werkzeuge und Methoden dabei zum Einsatz kommen können.
Trainingsinhalte:
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Spannungsfeld Einkauf und Technik
- Kooperation und Kompromiss zwischen den Experten
- Technologiesprünge in Zeiten von VUCA
- Kosten- und Zeitdruck bei immer kürzeren Produktlebenszyklen
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Einkauf in der Produktentwicklung
- Begleitung des Einkaufs im Entwicklungsprozess
- Organisatorische Verankerung der Schnittstelle Technik und Einkauf
- Spielregeln in der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und Lieferanten
- Umgang mit Konflikten in der Schnittstelle Technik und Einkauf
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Methoden
- Cross-funktionale Zusammenarbeit durch Erstellen eines Kalkulationsschemas
- Wertanalyse (Funktionsanalyse und zielgerichtetes Brainstorming) mit Template
- Entwicklungsbegleitende Kalkulation mit Template
- Preisbestimmung bei Neuteilen (Demo)
Durchführung:
- 1 Tag Training (vor Ort oder online)
- bei Bedarf Sparring in der Umsetzung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche aus den Bereichen Einkauf, Entwicklung und Konstruktion
