Schwerpunkte
- Warengruppenmanagement
- Projekteinkauf
- Design-To-Cost
- Digitalisierung Einkauf
- Qualitätssicherung und Risikomanagement
- Compliance und Nachhaltigkeit im Einkauf
Was ich mag
Was ich nicht mag
Ausgewählte Projekte
- Optimierung von Warengruppen: Analyse, Maßnahmenableitung, Ausschreibung, Bündelung, Verhandlung, Lieferanten Auditierung
- Global Sourcing und Optimierung des Lokalisierungsgrades von Baugruppen
- Trainings im Bereich Einkauf und Entwicklung
- Projekte, Workshops und Trainings im Bereich der Einführung Nachhaltiger Beschaffung und zur Sicherstellung des Lieferkettengesetzes sowie der Richtlinien in diesem Bereich
- Einführung von eProcurement und Digitalisierung von Einkaufsprozessen, wie z.B. Purchase-to-Pay & Soure-to-Contract
- Durchführung von Data-Analytics Projekten in der Digitalisierung des Einkaufs
- Interimsmanagement Strategischer Einkauf / Schnittstelle Entwicklung / neue Geschäftsfelder
- Branchenerfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, Pharma, Sonderfahrzeugbau sowie bei OEM und Zulieferern der Automobilindustrie