Kompakt-Training: Bestandsoptimierung

Als Anfang 2020 die Lieferketten weltweit zusammengebrochen sind, gab es für die meisten Einkäufer nur eine Devise: So viel einzukaufen, wie irgendwie möglich.

Anfangs ging die Strategie vielleicht noch auf, da die Auftragsbücher in vielen Unternehmen prall gefüllt waren. Seit 2023 hat sich jedoch das Blatt gewendet: Die Zurückhaltung am Markt ist stärker, Aufträge gehen zurück und die anhaltenden Konflikte treffen Händler- und Produzenten mit voller Wucht.

Im Jahr 2024 stehen die Firmen wieder vor großen Herausforderungen: Hohe Zinsen und zugleich immer noch eine hohe Inflation, zudem kommen immer strengere Regulierungen auf uns zu. Daher steigt der Druck auf die Einkaufsabteilungen, Waren zu den bestmöglichen Bedingungen zu beschaffen, den Cashflow im Lager zu optimieren und die Rentabilität des Unternehmens aufrechtzuerhalten.

In diesem Kompaktwebinar gehen wir auf die wichtigsten Faktoren der Bestandsoptimierung ein und geben Ihnen einen Fahrplan an die Hand, mit dem Sie Ihren Bestand langfristig optimieren können.

Und damit es für alle Teilnehmer den größtmöglichen Nutzen hat, möchten wir zudem Antworten auf aktuelle Fragen zu diesem Thema geben. Aus diesem Grunde können Sie uns mit der Anmeldung direkt auch Fragen senden. Wir werden diese sammeln und im Webinar auf die wichtigsten eingehen.

Was für Themen erwarten Sie?

• Business Case Bestandsoptimierung: Woher wissen Sie, wie viel Geld Sie im Lager verbrennen? Erfahren Sie, wie Sie Ihre wahren Lagerhaltungskosten berechnen.
• Lageranalysen & Reports: Renner/Penner Analyse, Lagerreichweite und mehr. Gewinnen Sie mehr Überblick über Ihren Bestand durch strategische Analysen & Reports.
• Die wichtigsten KPIs im Lager: Lieferbereitschaft, Füllrate und mehr. Was sind die Unterschiede? Wie werden Sie berechnet und welche sind am Wichtigsten?
• ERP vs. Excel vs. Spezialsoftware: Was sind die Unterschiede und wann sollte ich welches System verwenden?