Kompakt-Training: Maverick Manager

So bekommen Sie das „Wilde Einkaufen“ im Unternehmen endlich in den Griff!

 

Praktisch alle Unternehmen haben große Herausforderungen im Bereich des „Wilden Einkaufens“ (Maverick Buying). Dies zeigen auch immer wieder eindrucksvoll Umfragen unter Unternehmen und ebenso die Erfahrungen auf Foren, Trainings und Workshops.

Fachbereiche und Mitarbeitende kaufen auf eigene Faust Dienstleistungen und Produkte ein und umgehen dabei geltende Regelungen und Prozesse.

Der Schaden in bedeutenden Ausgabenkategorien wie beispielsweise Professional Services (Beratung, Legal Services, HR), Marketing-Dienstleistungen und IT (Services, Software/Lizenzen) ist dadurch oft groß. Ein ganzes Spektrum negativer Effekte belastet hier erheblich den Geschäftserfolg:

• Signifikante Kostensteigerungen und Geldvernichtung (statt nachhaltigem Kostenmanagement mit 5-15 % und teils noch höheren Einsparungen)
• Massive Gefährdung von Rechtssicherheit & Compliance durch Bestellung externer Leistungen „auf Zuruf“ - damit in letzter Konsequenz auch eine echte Belastung für zentrale Interessen der GF (Stichwort: Erfüllung der Sorgfaltspflichten)
• Hohe Prozesskosten durch manuellen Aufwand und „Chaos“, das nicht nur Einkauf und Buchhaltung „sauer fährt“

Höchste Zeit also, endlich wirksame Maßnahmen gegen das „Wilde Einkaufen“ zu ergreifen. Ganz besonders jetzt im bereits 3. Jahr der Rezession: Lassen Sie keine Potenziale mehr liegen um sich für 2025 zu stärken!

Jedes Unternehmen sollte größten Wert darauflegen, Maverick Buying systematisch und nachhaltig in den Griff zu bekommen. Um dies zu erreichen, muss der Einkauf einerseits das relevante Know-how aufbauen und andererseits die Stakeholder im Unternehmen erfolgreich für eine konstruktive Zusammenarbeit gewinnen. Hier steht eine systematische Stärkung der „Value Story Einkauf“ ganz oben auf der Agenda.

In der Kombination dieser Faktoren liegt das Erfolgsrezept. Und dieser Erfolg stärkt das Unternehmen ganz erheblich - sowohl finanziell als auch qualitativ.

Positive Wirkungen mit System erreichen - 4 Beispiele:

• Kostenreduktion und für den Einkauf viel wirksamere Erreichung der Einsparziele
• Einkauf als respektierten Business Partner im Unternehmen positionieren
• Signifikante Verbesserung der Liquidität und Cash-Planung des Unternehmens
• Stärkung von Rechtssicherheit & Compliance und Risiko-Resilienz im Unternehmen

In diesem Kompakt-Training vermitteln wir Ihnen

• „MAVERICK MANAGER^© - In 9 Schritten zum Erfolg“ als starkes Lösungsinstrument
• Differenzierter und individueller Umgang mit stark unterschiedlichen Situationen und Treibern von „Maverick Buying“ im Unternehmen (VENP-Prinzip)
• Unterschiedliche Erscheinungsformen von Maverick Buying verstehen und lösen
• Business Case: Die Lösung der Herausforderung „Maverick Buying“ intern wirksam „verkaufen“, um auch den C-Level zu begeistern
• Hebel zur nachhaltigen Stärkung Ihrer VALUE STORY im Einkauf
• Profihebel, die Maverick Buying ins „Aus“ manövrieren
• Strategien zur nachhaltigen Minimierung von Maverick Buying
• Eine starke Toolbox von Instrumenten und Hebeln
• Praxisnahe Beispiele stellen dabei sicher, dass Sie sich schnell und effektiv in die Lösungen hineinversetzen und diese später dann auch in Ihrem Bereich anwenden können

Und als speziellen BONUS erhalten Sie nach dem Kompakttraining zusätzlich noch unsere Kompakt-Checkliste „MAVERICK BUYING: Ärgernisse in Werte verwandeln", mit deren Hilfe Sie nach der Veranstaltung in Ihre Umsetzung starten können.

Ergreifen Sie jetzt die Chance, mit dem MAVERICK MANAGER^© ganz neue Wertschöpfungspotenziale zu eröffnen!