Training "CO2-Fußabdruck und Dekarbonisierung in der Lieferkette"
Klimaschutz und Nachhaltigkeit als Einkaufsaufgabe
Wie viel tragen beschaffte Produkte zum Klimawandel und zur Dekarbonisierung bei? Woher kommen Rohstoffe und einzelne Bestandteile meiner Baugruppen und wie nachhaltig werden sie hergestellt? Wie gewinne ich Transparenz darüber, welche Lieferanten und Warengruppen den größten Impact bieten? Fragen wie diese stellen den Einkauf heute vor große Herausforderungen. Und die Antworten werden immer dringender eingefordert – sei es von gesetzlichen Vorschriften, von Kunden, von großen Playern in der Lieferkette und auch der Dynamik der öffentlichen Diskussion um das Thema.
Denn der Ausstoß von Treibhausgasen verursacht, gerade auf lange Sicht, extrem hohe Kosten für Klima, Umwelt, Mensch und Unternehmen. Hier sollte der traditionelle Blickwinkel auf Savings ergänzt werden – zum Beispiel durch Aspekte wie „Green-Margin“ und auch Kollaboration. Dieses Training zeigt in kompakter, aber praxisbezogener Form, wie Sie das Thema CO2-Fußabdruck und Dekarbonisierung im Einkauf erfolgreich adressieren.
Ziel des Trainings:
Trainingsinhalte:
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Stand der weltweiten Klimaschutzbemühungen
- Trends und Ziele im nationalen und internationalen Kontext
- Herausforderungen für Unternehmen und Stakeholder
- Berichtsstandards im Bereich der Nachhaltigkeit
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Gesetze und Normungen zur Dekarbonisierung
- CSR-Richtlinie, Lieferkettengesetz, Sorgfaltspflichten
- Umwelt-spezifische Risiken in der Lieferkette
- Grundlagen der ISO 14001
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Grundlagen der Ökobilanzierung
- Grundbegriffe der Treibhausgasbilanz
- Emissionsberichte, Emissions-Scopes: Greenhouse Gas Protocol, ISO 14000 ff.
- CO2-Äquivalent, Bilanztypen, Bilanzgrenzen
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Nachhaltigkeit als Einkaufsaufgabe
- Lieferantenbewertung unter Einbeziehung des CO2-Fußabdrucks
- Berücksichtigung des CO2-Fußabdrucks bei Wertanalysen
- Durchführung von Risikoanalysen unter CSR-Gesichtspunkten
- Definition geeigneter Leistungsindikatoren für den Einkauf
Durchführung:
- 1 Tag Training (vor Ort oder online)
- bei Bedarf Sparring in der Umsetzung
Teilnehmerkreis (m/w/d):
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management, Logistik
